基于工程總承包的建筑綠色供應(yīng)鏈研究.pdf

1、過(guò)去數(shù)百年人類社會(huì)的發(fā)展，對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響使我們不得不反省我們經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)及其增長(zhǎng)方式本身的問(wèn)題，并探索各種能與自然和諧的發(fā)展模式。建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，同時(shí)也是各類資源消耗的一大產(chǎn)業(yè)。所以，在我們尋求經(jīng)濟(jì)與自然和諧發(fā)展時(shí)，應(yīng)該關(guān)注建筑業(yè)環(huán)境友好的發(fā)展。本文在分析了制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)工程總承包的模式，討論了綠色供應(yīng)鏈在建筑業(yè)的應(yīng)用。首先文章分析了一般綠色供應(yīng)鏈的概念和內(nèi)容，分析了建

2、筑行業(yè)的特殊性，回答了在建筑行業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理，實(shí)現(xiàn)綠色建筑等目標(biāo)時(shí)，為什么要選擇綠色供應(yīng)鏈管理這樣的途徑。構(gòu)造了基于建筑工程總承包的以總承包商為核心的，包含了一般物資供應(yīng)商、設(shè)計(jì)方、分包方、回收商的建筑綠色供應(yīng)鏈的模型，提出了基于工程總承包的建筑綠色供應(yīng)鏈的概念，細(xì)分了建筑綠色供應(yīng)鏈的主要環(huán)節(jié)，提出了建筑總承包商在項(xiàng)目運(yùn)行各階段需要進(jìn)行的環(huán)境管理。其次根據(jù)采購(gòu)合同的長(zhǎng)短以及采購(gòu)目標(biāo)對(duì)工程環(huán)境績(jī)效影響程度將總承包商的采購(gòu)目標(biāo)分為三類，并給

3、出了為不斷提高供應(yīng)鏈自身產(chǎn)品環(huán)境績(jī)效，總承包商與不同類供應(yīng)商在工程項(xiàng)目各階段的合作策略。接著詳細(xì)討論了建筑綠色供應(yīng)鏈的四個(gè)主要環(huán)節(jié)——綠色采購(gòu)、綠色設(shè)計(jì)、綠色施工、回收。然后論述了實(shí)現(xiàn)建筑綠色供應(yīng)鏈的步驟——設(shè)定目標(biāo)、識(shí)別問(wèn)題、選定對(duì)象、選擇方法、實(shí)施和監(jiān)控，研究了實(shí)現(xiàn)建筑綠色供應(yīng)鏈必要的社會(huì)支持，并探討了基于internet的建筑綠色供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)方法。最后，對(duì)建筑綠色供應(yīng)鏈的未來(lái)作出了展望。通過(guò)本文的研究，使我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)