A藝術(shù)品拍賣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2009年以來，全球社會、經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域發(fā)生了明顯的變化，世界進(jìn)入到了所謂的“后金融危機(jī)時(shí)代”。從2009年-2010年中國藝術(shù)品市場來看，中國藝術(shù)品市場率先在2009年走出全球金融危機(jī)的陰影，實(shí)現(xiàn)了“V”形復(fù)蘇，并在2010年重新步入快速增長的軌道，取得全球矚目的業(yè)績。2008年中國藝術(shù)品拍賣市場超越法國名列全球第三位，其市場份額占全球的7.2％，與英國的35.7％和美國的35.6％仍有很大差距；2009年中國藝術(shù)品拍賣市場仍名列全球

2、第三位，但由于中國藝術(shù)品市場的整體復(fù)蘇，中國藝術(shù)品拍賣市場占有率上升到17.4％，并與英國的21.3％和美國的27.9％迅速拉近了距離。在這樣的形勢下，A藝術(shù)品拍賣公司應(yīng)該如何求得生存與發(fā)展，需要系統(tǒng)的戰(zhàn)略思想來做為指導(dǎo)。
　　 本文運(yùn)用PEST方法，全面分析了A藝術(shù)品拍賣公司的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等外部因素；運(yùn)用波特五力模型分析了A藝術(shù)品拍賣公司面臨的競爭對手情況、賣家和買家討價(jià)還價(jià)等產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境；從企業(yè)