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文檔簡介
1、當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化進程日益加快,競爭加劇、技術(shù)突飛猛進、產(chǎn)品生命周期短期化、信息膨脹、知識密集,風(fēng)險和不確定性程度增加,市場環(huán)境呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜性,企業(yè)生存和發(fā)展的難度更為增大,創(chuàng)新成為企業(yè)生存發(fā)展的不竭動力。建立內(nèi)部企業(yè)家培育機制,促進內(nèi)部企業(yè)家的成長,成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,保持組織的靈活性和動態(tài)性,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭能力的重要途徑。
本文的研究目的是通過分析內(nèi)部企業(yè)家的特質(zhì),為有效識別具有內(nèi)部企業(yè)家潛質(zhì)的員
2、工提供指導(dǎo),并建立適合中國國情的內(nèi)部企業(yè)家培育機制,以促進內(nèi)部企業(yè)家的成長。本文的研究具有重要的理論意義和實踐應(yīng)用價值。內(nèi)部企業(yè)家理論自20世紀(jì)80年代興起以來,一直受到管理學(xué)界的關(guān)注,對內(nèi)部企業(yè)家的研究也呈現(xiàn)出多角度、多方位的特征,出現(xiàn)了很多值得關(guān)注的研究成果。但是作為一個獨立的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,內(nèi)部企業(yè)家的研究仍然處于初級階段,尤其是國內(nèi)對內(nèi)部企業(yè)家的研究尚處于啟蒙階段,存在很多問題。本文通過研究內(nèi)部企業(yè)家的內(nèi)涵和特質(zhì),并結(jié)合內(nèi)部企業(yè)家培育
3、的影響因素,所建立的內(nèi)部企業(yè)家培育機制,將充實內(nèi)部企業(yè)家理論;另一方面,本文通過案例研究對中國企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家的實踐情況進行了分析,并建立了適合中國國情和文化的內(nèi)部企業(yè)家培育機制,為我國內(nèi)部企業(yè)家的培育提供指導(dǎo),對推動我國企業(yè)的不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
本文以內(nèi)部企業(yè)家內(nèi)涵為切入點,在對內(nèi)部企業(yè)家理論、企業(yè)家理論和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)理論的文獻研究基礎(chǔ)上,梳理了內(nèi)部企業(yè)家的研究進程,并通過對理論界關(guān)于內(nèi)部企業(yè)家定義的分析
4、比較,給出了作者對內(nèi)部企業(yè)家概念和特質(zhì)的理解;并運用比較研究法對內(nèi)部企業(yè)家和企業(yè)家特質(zhì)進行了分析比較,對內(nèi)部企業(yè)家特質(zhì)進行了進一步的提煉和深入,并從內(nèi)部企業(yè)家偏好和內(nèi)部企業(yè)家能力兩個維度進行了分析,為研究內(nèi)部企業(yè)家培育機制提供了基礎(chǔ)和引導(dǎo);繼而探討影響內(nèi)部企業(yè)家培養(yǎng)的因素,并從外部環(huán)境、組織和個人三個維度進行了分析;最后,從組織結(jié)構(gòu)、激勵制度、學(xué)習(xí)型組織和知識管理、企業(yè)文化建設(shè)四個方面構(gòu)建了內(nèi)部企業(yè)家培育機制,并結(jié)合海爾的案例分析,為中
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