御城花園POM成本管理系統(tǒng)應(yīng)用研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，事關(guān)民生和諧穩(wěn)定。隨著國家宏觀經(jīng)濟形勢的變化，房地產(chǎn)行業(yè)由快速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閲栏裾{(diào)控狀態(tài)，貨幣政策趨緊，導致房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)加大。市場競爭激烈，加強成本管理和降低成本成為房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對市場競爭的重要手段。POM成本管理系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用的研究具有重要意義。
　　 論文界定和理清了相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。主要涉及的概念包括項目和項目管理、成本與成本管理、房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理的程序與基本思想、POM成本

2、管理的基礎(chǔ)理論。
　　 論文把重點放在POM成本管理系統(tǒng)在御城花園項目的應(yīng)用設(shè)計上。介紹了御城花園項目的基本情況，對御城花園項目的成本管理需求進行分析。接著論文提出了應(yīng)用POM成本管理系統(tǒng)的目標和方案架構(gòu)。為了更好地實現(xiàn)御城花園項目的成本管理，結(jié)合明源公司POM管理軟件，根據(jù)御城房地產(chǎn)項目管理的實踐，重新對系統(tǒng)進行了適應(yīng)性設(shè)計和改進。論文在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，對成本管理系統(tǒng)的項目立項模塊、目標成本模塊、合同訂立與執(zhí)行模塊、動態(tài)成本