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1、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為世界主要國(guó)家搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的重大戰(zhàn)略。我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的初期階段,面臨著許多急需探討的問題,其中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展密切相關(guān)。
本文圍繞一般商業(yè)模式,從五個(gè)部分進(jìn)行了論述。第一部分介紹了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展情況,論述了本文的研究意義;第二部分對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式已有研究成果進(jìn)行了回顧
2、,分別論述了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的內(nèi)涵、構(gòu)成等。第三部分從分析一般商業(yè)模式的類型入手,總結(jié)出商業(yè)模式演變的一般規(guī)律。第四部分介紹了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素,分析了構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式應(yīng)具備的條件,提出了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五類商業(yè)模式。第五部分以安徽省為例,研究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組織模式、研發(fā)模式、渠道模式和客戶模式,并提出了實(shí)現(xiàn)途徑。
本文主要結(jié)論有三個(gè):一是總結(jié)出了商業(yè)模式演變的一般規(guī)律:商業(yè)模式的演變與互聯(lián)
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