提升建筑安裝企業(yè)效益的信息化管理研究.pdf

1、與傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)相比，建筑企業(yè)的信息化管理應用相對落后。然而，隨著計算機和網(wǎng)絡的高速發(fā)展，企業(yè)信息化技術水平在企業(yè)管理中的地位顯得尤為重要，它將直接影響到企業(yè)的社會、經(jīng)濟效益。本文通過對南通市戴莊建筑安裝工程有限公司的施工信息化管理項目的分析，結合建筑企業(yè)實際管理模式，對信息化管理系統(tǒng)進行改進，研究開發(fā)更適合于廣大建筑企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，以便有效地提高建筑企業(yè)的管理效益。
　　本文研究的系統(tǒng)以成本核算為中心，成本核算貫穿于整個

2、項目生命周期，涵蓋了招投標管理、合同管理、進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、物資管理、設備管理、竣工管理9個模塊，建立了從招投標管理到竣工管理全過程的人、材、機管控體系。系統(tǒng)擁有強大的風險管控中心，精細的成本核算。
　　針對本文要研究的系統(tǒng)，主要做了以下工作:
　　1、通過對國內(nèi)外信息化的應用和發(fā)展狀況的分析，總結出建筑企業(yè)的信息化實施方法。根據(jù)建筑企業(yè)實際管理模式，建立了信息化系統(tǒng)的基本模型。
　　2、介紹了戴