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文檔簡介
1、呼和浩特金谷農(nóng)村合作銀行是一家具有60年悠久發(fā)展歷史的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。由于歷史發(fā)展原因,加之運(yùn)營機(jī)制和人員整體素質(zhì)等因素的制約,該行無論在產(chǎn)品種類、科技支撐還是網(wǎng)點(diǎn)軟實(shí)力建設(shè)方面與其它商業(yè)銀行還有較大差距,但呼和浩特金谷農(nóng)村合作銀行擁有多達(dá)107個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn),金融服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng),遠(yuǎn)超過其它金融機(jī)構(gòu)。本文試圖研究如何發(fā)揮好基層網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量優(yōu)勢(shì),全面提升基層網(wǎng)點(diǎn)的營銷水平從而提升呼和浩特金谷農(nóng)村合作銀行的市場競爭力。
本論文分為七個(gè)部分:
2、第一部分為緒論部分;第二部分分析了呼和浩特金谷農(nóng)村合作銀行的歷史沿革和發(fā)展及營銷現(xiàn)狀;第三部分采用PEST和SWOT法對(duì)呼和浩特金谷農(nóng)村合作銀行的營銷環(huán)境進(jìn)行了分析;第四部分對(duì)呼和浩特金谷農(nóng)村合作銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的營銷現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析;第五部分針對(duì)呼和浩特金谷農(nóng)村合作銀行基層網(wǎng)點(diǎn)營銷中存在的問題從網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷策略、客戶體驗(yàn)策略和網(wǎng)點(diǎn)促銷策略三個(gè)方面制定了具體的營銷措施;第六部分提出了基層網(wǎng)點(diǎn)營銷策略實(shí)施的保障;最后一部分是結(jié)論和展
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