下一代網(wǎng)絡（NGN）貴州市場業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、貴州大學碩士學位論文下一代網(wǎng)絡（NGN）貴州市場業(yè)務發(fā)展策略研究姓名：鄧利申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：張勇20061101貴州大學碩十學位論文摘要現(xiàn)在貴州的電信運營商是按業(yè)務來建設網(wǎng)絡的，為了支持多種電信業(yè)務，電信運營商同時經(jīng)營多個電信網(wǎng)絡。這對電信運營商顯然是極不利的，它將大大增加運營商的運營成本．增加電信運營商商業(yè)運作的復雜度。隨著全業(yè)務運營許可和設備的同質(zhì)化，各運營商的業(yè)務趨向相同，提供差異化業(yè)務成為各運營商競爭的焦

2、點。因此，貴州的各運營商無論是發(fā)展用戶，還是保留客戶群，已不能沿用傳統(tǒng)的方式提供業(yè)務。對貴州N G N 市場業(yè)務策略的研究將會使運營商越來越清楚的認識到挖掘市場潛力，引導并滿足終端客戶需求，提供差異性服務的重要性。研究報告從N G N 概念和特征以及國外N G N 成功發(fā)展的實踐經(jīng)驗出發(fā)，結合目前中國N G N 市場的業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和特點，在對N G N 業(yè)務發(fā)展的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行詳細分析的基礎之上，系統(tǒng)地分析了N G N 主要價值

3、鏈環(huán)節(jié)的市場機遇和N G N 業(yè)務的市場進入障礙。在此基礎上。通過對貴州用戶群分析來細分N G N 市場，針對不同的購買者群體提出運營商的業(yè)務發(fā)展策略，同時對貴州電信運營商N G N 業(yè)務包裝、業(yè)務策劃、業(yè)務推廣等策略提供了具體的實施建議。本文對N G N 業(yè)務策略進行了討論，其開放的體系架構為新業(yè)務的快速部署提供了極大的便利，但作為運營商，提供真正可運營、可盈利的新業(yè)務是根本。只有細化N G N 所有新業(yè)務的包裝和推廣策略，建立以客戶