中哈天然氣管道SCADA通信EPC中的設(shè)計管理研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷加快。工程設(shè)計作為建設(shè)項目的基礎(chǔ)在EPC工程總承包中的作用和地位更加重要。總結(jié)以往工程項目設(shè)計經(jīng)驗，不斷探索適應現(xiàn)代化建設(shè)新形式下設(shè)計管理工作的新模式；逐步完成以往傳統(tǒng)工程設(shè)計管理體制向現(xiàn)代化國際工程公司方向觀念和意識的轉(zhuǎn)變，盡快建立完善和發(fā)展適應EPC工程總承包項目特點和要求的新型工程設(shè)計管理體制，逐步將工程設(shè)計納入EPC工程總承包項目管理。樹立工程設(shè)計為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為EPC工程總承包項目服務(wù)的思想和理念；

2、充分發(fā)揮設(shè)計自身優(yōu)勢，發(fā)揮設(shè)計在EPC工程總承包項目中的核心作用，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　 與以往的工程設(shè)計相比，EPC工程總承包管理模式下的設(shè)計賦予許多新內(nèi)涵新特點，也給設(shè)計提出了新的更高要求。設(shè)計不僅應滿足總承包合同中約定的技術(shù)性能和質(zhì)量標準，還應滿足工程的經(jīng)濟性、易采辦性、可施工性、可操作性及可維修性。在EPC模式下，工程設(shè)計不是獨立單一的工作，而是與采購、施工、試運行等階段相互交叉、相互配合的有機整體。