基于核心競爭力的興業(yè)銀行文化體系研究.pdf

1、興業(yè)銀行是1988年成立的一家商業(yè)銀行。在高度同質(zhì)化的金融服務(wù)市場中，興業(yè)銀行保持著強有力的發(fā)展勢頭、強大的創(chuàng)新能力和不斷上升的市場份額。獨樹一幟的企業(yè)文化是其能夠迅速擴張、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心競爭力之一。研究興業(yè)銀行文化體系有利于推動興業(yè)銀行文化建設(shè)，同時也為中國商業(yè)銀行文化研究提供實例分析，為進一步研究企業(yè)文化與核心競爭力的關(guān)系提供了借鑒。
　　本文從商業(yè)銀行企業(yè)文化及商業(yè)銀行核心競爭力的理論出發(fā)，首先對企業(yè)文化及核心競爭力的

2、關(guān)系進行了分析，并構(gòu)建了企業(yè)文化與核心競爭力的內(nèi)驅(qū)力模型。其次分析了興業(yè)銀行文化建設(shè)的現(xiàn)狀、特色以及文化建設(shè)過程中所面臨的問題，具體問題包括企業(yè)文化建設(shè)缺乏持久動力，企業(yè)文化對整個體系滲透不足，高層管理者對企業(yè)文化建設(shè)不夠重視等。
　　最后結(jié)合理論與興業(yè)銀行的實際情況，基于內(nèi)部驅(qū)動模型分析了企業(yè)文化與核心競爭力之間的關(guān)系，構(gòu)建了基于核心競爭力的興業(yè)銀行企業(yè)建設(shè)體系，從精神層、制度層、行為層以及產(chǎn)品層四個方面全面構(gòu)建了興業(yè)銀行的企業(yè)