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1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)在國(guó)內(nèi)的不斷發(fā)展,有更多的人選擇商用空調(diào)。由于利潤(rùn)相對(duì)較高,商用空調(diào)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。要從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,重點(diǎn)是把質(zhì)量抓起,雖然成本和進(jìn)度也一樣重要。對(duì)于商用空調(diào)質(zhì)量,影響最大的是控制電路板的質(zhì)量,故需提升控制電路板的品質(zhì)。因此,論文對(duì)商用空調(diào)控制電路板的品質(zhì)提升策略的研究,對(duì)商用空調(diào)企業(yè)提高市場(chǎng)占有率有現(xiàn)實(shí)意義。
在閱讀大量文獻(xiàn)的前提上,以PDCA循環(huán)為主線貫穿整個(gè)控制電路板品質(zhì)提升的過程,用質(zhì)量管理相關(guān)理論統(tǒng)計(jì)
2、分析數(shù)據(jù)。得出影響X公司商用空調(diào)控制電路板質(zhì)量的主要因素為:主板壞、接插件相關(guān)問題、售后信息統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、裝配復(fù)雜容易自錯(cuò)。制定甘特圖。提出五大措施:設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、制造工藝提升、降低零部件失效率、工程安裝和維護(hù)的質(zhì)量提升、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)管理。通過4W1H細(xì)化措施表并執(zhí)行。用過程能力控制理論評(píng)價(jià)電控一體化實(shí)施效果;用方差分析理論評(píng)價(jià)接線端子整改效果;用PDCA循環(huán)處理數(shù)碼管失效問題,以5M1E為思路,通過頭腦風(fēng)暴找數(shù)碼管失效原因,畫成魚骨圖,分析
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