EPC總承包投標報價決策研究.pdf

1、目前關于EPC總承包模式的評標方式還不完善，傳統(tǒng)評價標準是以投標報價作為商務標的評價依據(jù)，EPC總承包對項目整體運行效益產(chǎn)生的影響是評價EPC總承包結果的主要方面。EPC總承包商如何平衡業(yè)主的效益、競爭對手的實力、己方的期望利潤而選擇合適的投標報價決策方案有著一定的理論和現(xiàn)實意義。
　　 論文以掌握的歷史數(shù)據(jù)作為依據(jù)，建立EPC總承包投標報價模型，為EPC總承包商的投標報價決策提供參考。文章首先介紹國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，論述論文的研

2、究意義并形成研究思路和方法。針對EPC總承包的特點，分析商務評價過程中EPC總承包與傳統(tǒng)的施工承包之間的不同，建立EPC總承包投標報價決策方法。從項目特點、業(yè)主需求、關鍵決策點三方面對影響EPC總承包投標報價的相關因素進行分析。在完成對投標報價的相關因素進行分析之后，根據(jù)前面建立的方法進行技術標預測、成本估算、投標報價預測、方案技術經(jīng)濟評價預測和最后的投標報價決策。案例部分，在業(yè)主招標過程中選用價值指數(shù)評分法對商務標進行評價的情況下，運