工程量清單模式下紅星名苑項(xiàng)目造價(jià)控制研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何有效的進(jìn)行工程造價(jià)控制一直是建筑行業(yè)討論的重要課題，2003年2月17日頒布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,并于2003年7月1日在全國(guó)正式實(shí)施。工程量清單計(jì)價(jià)辦法的推行，為推進(jìn)政府宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的改革邁出了突破性的一步，取得了初步成效。但在推行工程量清單的過(guò)程中仍存在許多不完善的地方，我國(guó)的工程量清單計(jì)價(jià)模式還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的普及，仍處于初級(jí)階段。
　　本文抓住我國(guó)工程造價(jià)管理的改革契

2、機(jī)，以系統(tǒng)化思想構(gòu)建了基于工程量清單的建筑工程計(jì)價(jià)模式，主要包括工程量清單項(xiàng)目體系、費(fèi)用體系、造價(jià)確定與控制合同條款設(shè)計(jì)，旨在實(shí)現(xiàn)從招標(biāo)投標(biāo)階段到施工階段對(duì)工程承發(fā)包造價(jià)的合理確定與有效控制的目標(biāo)。招標(biāo)文件作為整個(gè)招標(biāo)過(guò)程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件,是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。
　　建設(shè)工程實(shí)施階段是工程建設(shè)全過(guò)程中資金投放量最大的階段，也是貨幣轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)體

3、的關(guān)鍵階段，實(shí)施階段的造價(jià)控制是運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，在保證質(zhì)量、工期的前提下，將工程造價(jià)始終控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。
　　本文以紅星名苑項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制為例，提出在項(xiàng)目實(shí)施中的工程招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段，如何切實(shí)把握好工程造價(jià)的主動(dòng)控制和事前控制，提出了具體的方法和措施，以及如何使定額計(jì)價(jià)向工程量清單計(jì)價(jià)過(guò)渡、建筑產(chǎn)品如何由政府定價(jià)向企業(yè)自主定價(jià)過(guò)渡，對(duì)工程建設(shè)的造價(jià)管理提出了一些建議。
　　通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際