登封農(nóng)商銀行涉農(nóng)中小企業(yè)貸款風(fēng)險防控研究.pdf

1、近年來，國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展越來越重視，政府導(dǎo)向使得農(nóng)村成為一個廣闊的市場，隨著近期經(jīng)濟形勢下滑，很多傳統(tǒng)制造業(yè)和資源型企業(yè)經(jīng)營不佳，紛紛轉(zhuǎn)型，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面注入大量資金，涉農(nóng)中小企業(yè)如雨后春筍，遍地開花。然而，由于涉農(nóng)中小企業(yè)自身投資額度大、投資周期長、見效慢、政策依賴性強等幾個特點，使其經(jīng)營風(fēng)險較大，農(nóng)商銀行作為支持涉農(nóng)中小企業(yè)的主力軍，在大力扶持涉農(nóng)中小企業(yè)的同時，承擔(dān)著更大的風(fēng)險。登封農(nóng)商銀行是較為典型的地方中小銀行，背負(fù)著沉重的歷

2、史包袱，肩負(fù)著支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重任，在經(jīng)營管理和風(fēng)險把控方面存在著諸多問題，在登封市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)形勢低迷，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度較快的時期，存量貸款風(fēng)險層出不窮，新增不良貸款不斷出現(xiàn)，如何更好的進行貸款調(diào)查和風(fēng)險防范與管理，使銀行、企業(yè)、農(nóng)戶共同發(fā)展，形成良性循環(huán)，便成為問題的關(guān)鍵。
　　登封農(nóng)商銀行掛牌開業(yè)近2年的時間里，以改革契機，調(diào)整經(jīng)營思路，更新經(jīng)營理念，重建組織架構(gòu)，優(yōu)化考核機制，提升員工素質(zhì)，圍繞信貸風(fēng)險防控做了大量的工作，也