摩卡業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)測試管理與分析.pdf

1、隨著軟件規(guī)模的不斷擴(kuò)大，軟件設(shè)計的復(fù)雜程度不斷提高，軟件開發(fā)中出現(xiàn)錯誤或缺陷的機會也越來越多，同時，市場對軟件質(zhì)量重要性的認(rèn)識逐漸增強，所以，軟件測試在軟件項目實施過程中的重要性日益增強。 同樣在軟件測試過程中，不可避免的存在以下兩個關(guān)鍵問題：第一，測試管理如何進(jìn)行?缺少有效的測試管理，測試質(zhì)量難以保證，大量軟件缺陷從測試人員手中悄然而過，流失到用戶手中，流失到項目維護(hù)階段。隨之而來的是用戶對產(chǎn)品質(zhì)量沒有信心，維護(hù)人員永無休止的

2、“救火”，項目成本不斷增加。第二，測試工具如何使用?手動測試過多，缺少對測試工具的研究，缺少自動化測試方式。這就導(dǎo)致了項目人力成本居高不下；人工操作的低效率使項目耗時增加，帶來進(jìn)度風(fēng)險；人員素質(zhì)及其他不確定因素影響手工測試的結(jié)果，導(dǎo)致差錯率的增加。 本課題研究的主要內(nèi)容基于以上兩個問題：測試管理和測試工具使用。本文闡述測試管理流程貫穿了測試過程的始終，對測試中涉及到的所有活動進(jìn)行描述，并給出注意事項。通過測試管理流程的實施，可以

3、規(guī)范測試計劃、測試方案、測試用例制定和審核；明確送測和測試執(zhí)行過程的主要工作內(nèi)容；給出相應(yīng)的測試培訓(xùn)范圍；描述測試總結(jié)內(nèi)容；并通過測試跟蹤流程對測試活動實時監(jiān)控，使測試活動始終處于可控狀態(tài)，從而保證軟件的質(zhì)量。我們通過具體項目(摩卡業(yè)務(wù)流程管理Mocha Business Process Management)中工具的使用，實現(xiàn)在測試流程的基礎(chǔ)上，涵蓋功能測試、性能測試和持久性測試的自動化測試需求。具體來說，通過。TestManager

4、將測試設(shè)計、測試執(zhí)行、測試總結(jié)整合在一起，實現(xiàn)了對測試過程的管理；通過ClearQuest測試小組進(jìn)行缺陷跟蹤管理，確保發(fā)現(xiàn)的缺陷已經(jīng)被開發(fā)團(tuán)隊糾正并且沒有引入新的缺陷；通過LoadRunner模擬上千萬用戶實施并發(fā)負(fù)載進(jìn)行壓力測試，并通過它提供的分析和報告工具，查找到性能問題的產(chǎn)生原由；通過Robot實現(xiàn)持久性測試的自動化?？傊ㄟ^測試管理流程制定和測試工具的使用，實現(xiàn)了“一個測試團(tuán)隊，基于一套完整的軟件測試流程，使用一套完整的自動