天津渤海商品交易所管理運營模式及方法研究.pdf

1、天津渤海商品交易所管理運營模式天津渤海商品交易所管理運營模式及方法研究及方法研究ResearchOnManagementOperationModeMethodofBOCE學(xué)科專業(yè)：高級工商管理研究生：叢文斌指導(dǎo)教師：齊二石教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一四年五月中文摘要中文摘要與發(fā)達經(jīng)濟體的大宗商品交易市場相比，我國的大宗商品交易市場的發(fā)展尚有距離。加快發(fā)展我國國內(nèi)的大宗商品現(xiàn)貨交易市場，一方面在我國的經(jīng)濟發(fā)展中充分發(fā)揮大宗商品現(xiàn)貨市場

2、的價值發(fā)現(xiàn)功能，滿足大宗商品現(xiàn)貨交接及物流配送的需求，另一方面與國際市場接軌，從而在國際經(jīng)濟交往中獲得相應(yīng)的話語權(quán)。鑒于中央政府賦予天津濱海新區(qū)在金融創(chuàng)新和金融體制改革方面“先試先行”的相關(guān)政策，作為天津市的發(fā)展重點，以及發(fā)展較成功的大宗商品交易平臺，渤海商品交易所不斷推進交易模式和交易平臺的創(chuàng)新，踐行科學(xué)發(fā)展理念。本論文以天津渤海商品交易所為案例，在總結(jié)國內(nèi)外主要商品交易所基本運營方式，以及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合天機渤海商品交易所的實

3、際情況，探索管理運營模式及方法的創(chuàng)新。在交易所管理創(chuàng)新方法研究方面，提出交易所應(yīng)始終以服務(wù)實體經(jīng)濟為宗旨，發(fā)揮交易所的基本功能降低供需雙方的交易成本，并形成市場價格影響力。不斷強化倉儲物流建設(shè)，結(jié)合交易所自身特點選擇相適應(yīng)的物流模式，從而提升大宗商品交易中的物流配置效率。通過組建專業(yè)化的服務(wù)團隊提升交易所的服務(wù)質(zhì)量，在加強人員培訓(xùn)的同時，采用授權(quán)服務(wù)機構(gòu)模式，擴大天津渤海商品交易所的影響力。此外，在交易所的運營過程中需要建立有力的風(fēng)險控