大型軟件項(xiàng)目缺陷解決模型研究.pdf

1、對一大型軟件項(xiàng)目,由于其開發(fā)生命周期跨度大,投入人力資源多,純技術(shù)上的優(yōu)勢已無法左右項(xiàng)目成敗。由此,項(xiàng)目管理的好壞對項(xiàng)目成敗起到了決定性的作用。
　　 首先,項(xiàng)目管理不同于運(yùn)營管理,具有一次性與獨(dú)特性等特點(diǎn)。這是必讓項(xiàng)目過程的不可預(yù)見性與風(fēng)險(xiǎn)大大增加,尤其對于較大的軟件項(xiàng)目,則更為明顯。其次,軟件項(xiàng)目的輸入為軟件工程師與計(jì)算機(jī)。在人,流程,產(chǎn)品這三大項(xiàng)目要素中,人對項(xiàng)目的重要性與決定性是首當(dāng)其沖的,而人的不確定性亦是首當(dāng)其沖的。

2、由此,一個大型的軟件項(xiàng)目是否能如項(xiàng)目計(jì)劃按時保量的完成,就成為了我們所面臨的一個巨大的難題。
　　 本文將基于CMMI,指出目前大型軟件項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)與其中的不足,并探究優(yōu)秀項(xiàng)目管理者應(yīng)如何應(yīng)用流程管理以彌補(bǔ)項(xiàng)目的不確定性與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),將CMMI從‘該做什么’升華到‘怎么去做’的高度。
　　 本文共分五章論述。第一章,緒論。主要介紹本文的背景、意義、所要解決的問題與主要工作。第二章,大型軟件項(xiàng)目開發(fā)流程缺陷分析。論述技術(shù)性