基于TDABC的成本管理創(chuàng)新研究——以XX精細(xì)化工為例.pdf

1、當(dāng)前市場競爭日益激烈，消費需求多樣化，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程日趨復(fù)雜，產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、銷售渠道和物流等方面的間接費用上升，直接費用占比不斷減少，要求企業(yè)根據(jù)市場需求變動及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動，呈現(xiàn)小批量、多品種的快速反應(yīng)生產(chǎn)模式，成本管理不再局限于改善業(yè)務(wù)流程，降本增效，而是拓展到事前規(guī)劃、事中控制和事后反饋，實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理。
　　時間驅(qū)動作業(yè)成本法作為現(xiàn)代企業(yè)成本管理的先進(jìn)理念和方法，在價值鏈的作業(yè)層次進(jìn)行成本管理，科學(xué)計算產(chǎn)品

2、成本，提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)營決策信息。本文系統(tǒng)回顧了作業(yè)成本法和時間驅(qū)動作業(yè)成本法的理論研究和實踐應(yīng)用成果，采用案例研究方式，深入調(diào)研 XX精細(xì)化工有限公司，分析公司成本管理現(xiàn)狀，梳理業(yè)務(wù)流程，選擇作業(yè)動因，劃分作業(yè)中心，計算產(chǎn)能成本率，建立時間方程式，在此基礎(chǔ)上建立包括成本核算、成本預(yù)算、成本控制為主的成本管理體系，以期拓寬管理會計視野和組織活動范圍，梳理成本管理方法之間的共通和互補(bǔ)點。并在公司現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上，基于windows