基于DWR技術(shù)的車間管理子系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、面對日益激烈的市場競爭，以及潛在的巨大市場需求，河南某制造型企業(yè)確定了多條生產(chǎn)經(jīng)營目標，力爭使企業(yè)不斷的做強做大。企業(yè)一方面要依靠擴大生產(chǎn)規(guī)模來取得經(jīng)濟效益，另一方面要依靠先進技術(shù)和先進管理模式取得經(jīng)濟效益的最大化。企業(yè)要依靠先進的成熟技術(shù)，提高設(shè)備的自動化水平，加強監(jiān)控手段，強化信息化管理，在企業(yè)管理方面充分借鑒現(xiàn)代化管理經(jīng)驗和成果，著力推進企業(yè)技術(shù)改造和內(nèi)部改革，實現(xiàn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過加快企業(yè)信息化建設(shè)，形成以信息化

2、思想為指導(dǎo)、以信息化網(wǎng)絡(luò)為支撐、以實施企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）為基礎(chǔ)的信息化管理體系，使整個企業(yè)的管理水平邁上新的臺階。
　　 為實現(xiàn)這一目標，必須進行現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理，而車間管理子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心，管理控制生產(chǎn)過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)，讓單機維修管理成為可能，為質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)保障。對于制造型企業(yè)，車間管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。車間管理子系統(tǒng)設(shè)計的目的就是靈活管理產(chǎn)品的加工流

3、程，跟蹤生產(chǎn)線上的各種半成品，使得生產(chǎn)計劃人員能夠及時合理的安排生產(chǎn)，管理者能夠隨時查看當前的車間生產(chǎn)情況，以及操作者管理產(chǎn)品的加工。
　　 本論文根據(jù)該廠的實際情況，分析了車間系統(tǒng)的總體業(yè)務(wù)流程，結(jié)合多種先進技術(shù)提出了相應(yīng)的設(shè)計方案，使得車間管理子系統(tǒng)能與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中其他各部分有機的結(jié)合起來，并根據(jù)企業(yè)的實際情況進行了系統(tǒng)的實現(xiàn)。
　　 系統(tǒng)采用了瀏覽器/服務(wù)器模式（Browser/Server，B/S）結(jié)構(gòu)，其