XY紡織企業(yè)的節(jié)能降耗管理體系研究.pdf

1、自2011年以來(lái)，紡織行業(yè)的增長(zhǎng)與本世紀(jì)的第一個(gè)10年相比，總規(guī)模的增速步入了一個(gè)新的周期，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換成中速增長(zhǎng)狀態(tài)。與此同時(shí)，區(qū)域結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整正在穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)的質(zhì)量和運(yùn)行效率也都得到了逐步優(yōu)化。紡織企業(yè)利用全球資源的優(yōu)化布局功能得以彰顯，整體行業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量效益穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。盡管紡織行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面取得一些進(jìn)展，但是紡織行業(yè)加快升級(jí)轉(zhuǎn)型任務(wù)依然緊迫，其中節(jié)能降耗形勢(shì)嚴(yán)峻。在種種困境下，可持續(xù)發(fā)展是紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要依托，

2、要廣泛開(kāi)展資源綜合利用，節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　本文基于國(guó)內(nèi)外紡織企業(yè)節(jié)能降耗管理現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)XY紡織企業(yè)節(jié)能降耗管理現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)其節(jié)能降耗管理中存在的不足之處；根據(jù)XY紡織企業(yè)的特征與現(xiàn)狀，與管理學(xué)知識(shí)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)XY紡織企業(yè)節(jié)能降耗管理體系構(gòu)建，使得XY紡織企業(yè)在節(jié)能降耗管理中有系統(tǒng)、理論的支持，并通過(guò)建立XY紡織企業(yè)節(jié)能降耗管理指標(biāo)體系構(gòu)建，利用評(píng)估反饋的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)XY紡織企業(yè)能源管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與完善，并促