SZ有線面向三網(wǎng)融合的業(yè)務創(chuàng)新研究.pdf

1、在三網(wǎng)融合的大背景下，有線電視網(wǎng)絡和電信網(wǎng)絡全方位、全業(yè)務的競爭即將開始。作為地市級有線電視網(wǎng)絡運營商的SZ有線，如何通過發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺的技術優(yōu)勢來滿足用戶不斷提升的需求，從而在政策和技術不斷變化的今天，維持企業(yè)的快速良性發(fā)展，是不得不面對的問題。
　　現(xiàn)實中對于此類問題的研究焦點往往集中在網(wǎng)絡技術或市場營銷方面，而本論文嘗試選取“業(yè)務”這個連接在網(wǎng)絡與市場中間的關鍵環(huán)節(jié)進行研究。論文首先介紹了國內外有線電視網(wǎng)絡及三網(wǎng)融合的發(fā)展

2、歷史，展望了有線電視網(wǎng)絡在三網(wǎng)融合政策下的發(fā)展趨勢；全面梳理了SZ有線的網(wǎng)絡運營情況和業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀；并對SZ有線正在獨立開發(fā)的基于三網(wǎng)融合的全新業(yè)務形態(tài)——家庭信息化POS業(yè)務做了重點分析。然后，運用核心競爭力分析模型和企業(yè)競爭態(tài)勢分析模型對SZ有線進行分析，明確了SZ有線在三網(wǎng)融合下的核心優(yōu)勢和戰(zhàn)略發(fā)展方向，為新業(yè)務開發(fā)策略的制定提供了戰(zhàn)略基礎。最后，本文提出了SZ有線新業(yè)務的開發(fā)策略是：在合理分析自身優(yōu)劣的基礎上，以客戶需求為中心，