日本大規(guī)模對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代,日本經(jīng)過連續(xù)18年經(jīng)濟(jì)高速高質(zhì)量的增長(zhǎng),多年累積的對(duì)外貿(mào)易順差,與歐美的貿(mào)易摩擦日益加劇,加之日元的大幅度升值,以及日本國(guó)內(nèi)迫切提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要,其對(duì)外直接投資進(jìn)入了大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代,更是在八十年代末成為了世界對(duì)外直接投資第一大國(guó).中國(guó)現(xiàn)在的對(duì)外直接投資與20世紀(jì)80年代日本的情況十分相似,中國(guó)與日本都是趕超型國(guó)家,當(dāng)前中國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇面臨的諸多情況也是日本大規(guī)模對(duì)外直接投資時(shí)期所經(jīng)歷的,日本大規(guī)模對(duì)外直接投資

2、產(chǎn)業(yè)選擇的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為中國(guó)的對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇提供了良好的借鑒,對(duì)緩解中國(guó)國(guó)內(nèi)能源緊張和貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí)態(tài)勢(shì),提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加速國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義.
　　日本的對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇分為對(duì)外的制造業(yè)直接投資及對(duì)外的非制造業(yè)直接投資.整個(gè)80年代,日本對(duì)外制造業(yè)直接投資占對(duì)外直接投資總額的份額基本保持在25％左右,個(gè)別年份有所升降,但將進(jìn)一步呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì).其中1981-1984年主要以對(duì)外電氣運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)、鋼鐵及有色金屬

3、業(yè)直接投資為主;80年代后半段,對(duì)外電氣機(jī)器、運(yùn)輸機(jī)器的對(duì)外直接投資更為活躍,占據(jù)了對(duì)外制造業(yè)投資的半壁江山;而其他諸如化學(xué)工業(yè)、纖維工業(yè)等“邊際產(chǎn)業(yè)”的對(duì)外直接投資則處于平緩的衰退之中.對(duì)外非制造業(yè)直接投資是日本80年代海外擴(kuò)張的主要領(lǐng)域,其份額在80年代平均達(dá)到了73.83％,其中對(duì)外金融及保險(xiǎn)、服務(wù)、運(yùn)輸和不動(dòng)產(chǎn)等幾大產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面的國(guó)際化發(fā)展行列,其對(duì)外非制造業(yè)直接投資已經(jīng)改變過去以彌補(bǔ)劣勢(shì)為首要的補(bǔ)充型投資模式,開始了基于其強(qiáng)大

4、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的擴(kuò)張型對(duì)外直接投資,凸顯了日本作為金融及資本大國(guó)的姿態(tài).而進(jìn)一步通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),日本對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益比短期效應(yīng)更為明顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資得到進(jìn)一步的優(yōu)化,同時(shí)也有效地調(diào)節(jié)了國(guó)民三大產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu).據(jù)此提出的貿(mào)易創(chuàng)造系數(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)性系數(shù)與引致就業(yè)系數(shù)同樣適用于中國(guó)的對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇效應(yīng)的驗(yàn)證.
　　日本大規(guī)模的對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇對(duì)日本經(jīng)濟(jì)與社會(huì)影響是深遠(yuǎn)的,其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也為