我國城市商業(yè)銀行核心競爭力的SWOT分析及政策建議.pdf

1、自1995年開始，我國開始在城市信用社的基礎(chǔ)上組建城市商業(yè)銀行。城商行的成立，主要目的是規(guī)避地方金融風(fēng)險。城商行的組建工作持續(xù)了若干年，一直到銀監(jiān)會成立，數(shù)量才趨于穩(wěn)定。城商行成立初期背負了巨大的歷史包袱，主要是不良貸款過高的問題。城商行成立的最初幾年，主要工作就是如何處理這些不良貸款。大概2006年后，很多城商行的經(jīng)營情況都有明顯好轉(zhuǎn)，不良貸款得到有效的處置。2006年后，城商行開始謀求更大的發(fā)展，然而由于歷史原因造成的問題不只是不良

2、貸款的問題，遺留下來的還包括治理結(jié)構(gòu)等問題，并且隨著銀行間競爭的加劇，新的問題也不斷出現(xiàn)，如對于人才的競爭和對資本的強烈需求等。因此，研究當前情況下城市商業(yè)銀行的核心競爭力，為其發(fā)展尋求出路是一個重要的課題。
　　 本文首先歸納了國內(nèi)外相關(guān)的研究情況，指出了當前針對我國城市商業(yè)銀行核心競爭力尤其是中小城商行核心競爭力研究成果較少的現(xiàn)狀，也論證了基于指標評價體系的研究方法存在許多不足之處，并規(guī)劃了本文以SWOT方式作為主要的研究方

3、法。
　　 本文首先對城商行的成立背景做了介紹和分析，在介紹城商行成立發(fā)展背景的時候，列舉了城商行經(jīng)歷的幾個主要階段，以及每個階段的主要任務(wù)和特點。
　　 緊接著用SWOT的方法論，從內(nèi)部因素和外部因素分別對我國的中小城商行做了分析，指出了它們發(fā)展過程中的優(yōu)勢、劣勢、機會和面臨的威脅，并得出了機會大于威脅，發(fā)展前景良好的結(jié)論。當然，本文也在SWOT分析的基礎(chǔ)上并結(jié)合城商行的特點以及當前和未來的金融環(huán)境，提出了若干增強中小