基于知識管理的運(yùn)行核電站情報資源系統(tǒng)建設(shè)探討.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中央企業(yè)主業(yè)歸核化和股份制改革，中廣核集團(tuán)公司在新的發(fā)展時期提出了構(gòu)建核電大運(yùn)營新體系，建設(shè)國際一流清潔能源集團(tuán)，組建核電大運(yùn)營的改革與發(fā)展戰(zhàn)略。大亞灣核電站作為中廣核集團(tuán)公司9大生產(chǎn)聯(lián)合體之一，面臨著巨大的運(yùn)營壓力，為了保證大亞灣核電站在不斷發(fā)展的國際核電站運(yùn)營領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，充分實踐安全發(fā)電、滾動發(fā)展的理念，建設(shè)并實施一個符合自身特點(diǎn)的運(yùn)行核電站科技情報資源系統(tǒng)是迫在眉睫的問題。
　　本論文從項目管理的角

2、度，結(jié)合知識管理的理論與實踐，圍繞大亞灣核電站對科技情報工作的總體需求進(jìn)行了分析。利用組織的特性與環(huán)境分析，從核電行業(yè)的特殊性及產(chǎn)品的特殊性，從來自政府、外部合作伙伴、競爭者、客戶的約束和壓力，對運(yùn)行核電站情報資源系統(tǒng)項目進(jìn)行解析。通過情報部門現(xiàn)在的價值、制度、流程、職責(zé)、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)、采用的知識技術(shù)、情報資源來源等方面對運(yùn)行核電站情報資源系統(tǒng)項目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行了闡述。通過項目管理的理論和知識管理的要素與核電情報管理理論和方法

3、結(jié)合運(yùn)用，分析了大亞灣核電站建設(shè)運(yùn)行核電站情報資源系統(tǒng)的目標(biāo)與原則，運(yùn)行核電站情報資源系統(tǒng)建設(shè)項目的開發(fā)法、管理方案與技術(shù)分析。提出了運(yùn)行核電站情報資源系統(tǒng)的運(yùn)行模式，情報資源系統(tǒng)建設(shè)的總體架構(gòu)、情報資源系統(tǒng)實施過程、系統(tǒng)開發(fā)與軟件選型等。
　　通過對大亞灣核電站情報資源系統(tǒng)建設(shè)項目理論研究，旨在為將項目管理理論應(yīng)用于大亞灣核電站項目建設(shè)提供參考。同時，通過大亞灣核電站資源系統(tǒng)建立對運(yùn)行電站科技情報資源進(jìn)行科學(xué)管理，提升大亞灣核電