山西省城市商業(yè)銀行提升競爭力研究——基于市場結構與市場行為的分析.pdf

1、近年來,城市商業(yè)銀行在競爭發(fā)展的同時面臨的壓力也越來越大,提升競爭力是城市商業(yè)銀行發(fā)展的基本手段。本文根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的定量分析法及博弈論,以晉商銀行為代表,研究山西省城市商業(yè)銀行在山西省內(nèi)銀行業(yè)的既定市場結構下,如何選擇合理的市場行為和提升競爭力的策略問題。
　　 本文首先闡述選題的背景,國內(nèi)外相關研究綜述,提出論文的框架結構并說明主要的研究方法;其次選取市場份額和市場集中度指標,結合山西省內(nèi)銀行業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),對山西省城市商業(yè)銀

2、行面臨的市場結構進行了實證分析,得出了山西省銀行業(yè)是一個趨于壟斷競爭的市場結構,并在此基礎上明確了山西省城市商業(yè)銀行的市場定位問題;再次,探討了壟斷競爭的市場結構中山西省城市商業(yè)銀行的價格競爭行為和產(chǎn)品差異化、服務差異化等非價格行為問題,并進行了相應的實證分析;最后,分別從價格競爭行為、非價格競爭行為兩個方面闡述了山西省城市商業(yè)銀行提升競爭力的策略。
　　 在市場結構分析中,本文使用了市場份額、行業(yè)集中度(CR4、CR8)來分析

3、山西省銀行業(yè)的市場結構。根據(jù)貝恩對市場結構的劃分標準,可以得出:山西省銀行業(yè)屬于寡占工V型,也就說,山西省銀行業(yè)正在逐漸向壟斷競爭市場轉(zhuǎn)變。并給出城市商業(yè)銀行應該“立足本土、立足中小、立足社區(qū)”的市場定位。
　　 在市場行為分析中,本文從產(chǎn)品差異化和服務差異化行為兩個方面進行闡述。研究產(chǎn)品差異化,本文使用了傳統(tǒng)的豪泰林模型分析銀行間關于產(chǎn)品差異化行為,結果表明:山西省城市商業(yè)銀行只有進行金融創(chuàng)新、提供差異化的產(chǎn)品才能獲得較高的利