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文檔簡介
1、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)近幾年發(fā)展最為快速的清潔能源發(fā)電產(chǎn)業(yè),在過去五年期間,全國風(fēng)電裝機(jī)容量增長了10倍以上了。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如此快速地發(fā)展,但其在我國中的產(chǎn)業(yè)競爭力如何?這是本文研究的主要內(nèi)容。文章的在開始階段根據(jù)過內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的特征,選擇其合適的競爭力分析模型。最后選擇了在波特五力分析模型的基礎(chǔ)上,加上市場需求變化和國家產(chǎn)業(yè)政策兩個(gè)影響因素,形成最終的分析框架。
本文的分析框架主要圍繞著影響風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭力的七種因素,并將其分為三個(gè)維度以及
2、一個(gè)政策因素。產(chǎn)業(yè)鏈維度包括設(shè)備生產(chǎn)商、風(fēng)電資源擁有者以及電網(wǎng)企業(yè)的談判能力。市場維度包括市場供給狀況、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭狀況以及替代品的競爭力。時(shí)間維度包括未來需求變化以及潛在進(jìn)入者的威脅。最后一項(xiàng)影響因素為政策因素。由于政策因素對其他因素都具有影響作用,所以在各個(gè)維度分析的過程中也有涉及政策因素的分析。
文章最后針對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭力的分析過程中發(fā)現(xiàn)對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭力不利影響的因素,提出相應(yīng)提高風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭力的對策。包括產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展對策
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