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1、我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制下的工程建設(shè)監(jiān)理制,主要由監(jiān)理單位代替業(yè)主行使工程質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)。本文運(yùn)用工程質(zhì)量管理及全面質(zhì)量管理理論,通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,分析工程建設(shè)階段工程質(zhì)量管理有關(guān)問(wèn)題,介紹了傳統(tǒng)管理模式下業(yè)主方工程質(zhì)量管理的意義,業(yè)主方工程質(zhì)量管理的原則、內(nèi)容、手段和措施等;本文結(jié)合工程質(zhì)量管理實(shí)踐,介紹了工程建設(shè)各階段業(yè)主方工程質(zhì)量管理的內(nèi)容、方法和措施等。通過(guò)本文研究,得出在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)
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