我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著重要的作用。財(cái)務(wù)管理狀況的好壞，不僅決定著企業(yè)資源的配置方式，而且對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起著決定性的作用。
　　 改革開(kāi)放三十多年，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)政收入以及解決就業(yè)等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，中小民營(yíng)企業(yè)在其中起到了不可忽視的作用。然而，現(xiàn)階段中小民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀，顯現(xiàn)出了很多問(wèn)題，其中主要問(wèn)題之一便是財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。由于中小民營(yíng)

2、企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理或者潛意識(shí)中不存在財(cái)務(wù)管理的概念，使得很多的企業(yè)停滯不前，甚至出現(xiàn)倒閉的情況，深刻地影響著中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。國(guó)內(nèi)學(xué)者有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究主要集中在上市公司或者大型的國(guó)有企業(yè)，專(zhuān)門(mén)研究中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的文獻(xiàn)相對(duì)較少。本文從中小型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度，以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，分析導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因，然后針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策和建議；同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行深入分析，從而幫助中小型民營(yíng)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工

3、作，在理論上和現(xiàn)實(shí)中均具有重要意義。
　　 全文共分為六章。第一章提出了文章選題的目的與意義，回顧了目前國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論研究動(dòng)態(tài)，并說(shuō)明了本文的研究思路和方法。第二章首先對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的含義進(jìn)行了界定，介紹了我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展歷程以及其在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，最后對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及表現(xiàn)出的特點(diǎn)進(jìn)行了概述。第三章首先闡述了現(xiàn)階段中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，其次分別從投資、融

4、資、利潤(rùn)分配和管理人才等四個(gè)方面，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境詮釋問(wèn)題產(chǎn)生的原因。第四章針對(duì)第三章的問(wèn)題提出相關(guān)的對(duì)策，本文指出要改善中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，首先需要提高企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，其次便是具體加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施如加強(qiáng)投資管理和融資方式的改進(jìn)、強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制和建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。第五章案例，是對(duì)第四章的具體應(yīng)用。通過(guò)對(duì)武漢某礦業(yè)企業(yè)的介紹以及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的描述，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)改善對(duì)策。第六章主要是對(duì)研究的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和