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1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)來(lái)提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。ERP實(shí)施具有高收益的同時(shí),也具有高風(fēng)險(xiǎn),長(zhǎng)周期、高費(fèi)用的特性。ERP實(shí)施過(guò)程中涉及到很多知識(shí),是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠企業(yè)自身的力量,很難實(shí)現(xiàn)ERP的成功實(shí)施,如何有效的利用外部力量,減少ERP實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),從而,提高ERP實(shí)施的成功率是當(dāng)前企業(yè)界和研究者廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)
2、題。為此,本論文圍繞ERP實(shí)施中合作模式和合作方選擇的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)研究具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
首先,論文在對(duì)前期研究進(jìn)行系統(tǒng)綜述的基礎(chǔ)上,分析了ERP實(shí)施合作模式形成機(jī)理,確定了典型的ERP實(shí)施合作模式,并從模式內(nèi)涵、模式特點(diǎn)、適用范圍三個(gè)方面對(duì)不同的合作模式進(jìn)行了比較分析。
其次,在典型合作模式確定后,從風(fēng)險(xiǎn)控制的視角,以ERP實(shí)施企業(yè)的實(shí)際需求為導(dǎo)向,結(jié)合霍爾三維結(jié)構(gòu)模型,從ERP實(shí)施前、實(shí)施中、
3、實(shí)施后、費(fèi)用四個(gè)角度細(xì)分了ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的主需求,并進(jìn)一步從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)煞矫娲_定了ERP實(shí)施合作模式共同特征,在此基礎(chǔ)上,確定了風(fēng)險(xiǎn)控制需求與合作模式共同特征的相關(guān)關(guān)系,并考慮了合作模式共同特征之間的自相關(guān)關(guān)系,構(gòu)建了基于QFD的ERP實(shí)施合作模式選擇模型。
接著,在確定了最佳合作模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)ERP實(shí)施企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)要求,從費(fèi)用、工期、質(zhì)量、范圍、戰(zhàn)略五個(gè)方面細(xì)分了ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制需求,進(jìn)一步通過(guò)考察軟
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