試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理技術(shù)研究及其在航空領(lǐng)域的應(yīng)用.pdf

1、隨著近年來航天、航空、汽車、船舶等制造型企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的重視,科研任務(wù)不斷增加,試驗(yàn)技術(shù)的快速發(fā)展,各種各樣的試驗(yàn)數(shù)據(jù)正在急劇膨脹。然而,企業(yè)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理還普遍采用人工管理的方式,缺乏信息化管理系統(tǒng)的支持,導(dǎo)致試驗(yàn)過程管理、試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理相對(duì)薄弱,與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。
　　本文首先研究了試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)背景、研究現(xiàn)狀以及存在的問題,分析了試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理的特點(diǎn),明確了構(gòu)建試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的要求和思路,建立了試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的功

2、能框架、體系結(jié)構(gòu)。
　　其次,本文對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的兩個(gè)關(guān)鍵方面:試驗(yàn)過程模型、支持試驗(yàn)過程管理的試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)象模型進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究:
　　1)分析了試驗(yàn)過程結(jié)構(gòu)層次化、任務(wù)流程化的特點(diǎn),提出了一個(gè)企業(yè)級(jí)的試驗(yàn)過程管理框架,并從試驗(yàn)組織、業(yè)務(wù)過程、試驗(yàn)項(xiàng)目執(zhí)行過程三方面構(gòu)建了試驗(yàn)過程模型。
　　2)建立了試驗(yàn)過程管理層次模型,給出了基于項(xiàng)目管理與工作流管理的試驗(yàn)過程管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了試驗(yàn)過程從宏觀和微觀兩方面的管控。