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1、論文題目:提升我國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略與策略研究學(xué)科專業(yè):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位申請(qǐng)人:劉靜指導(dǎo)教師:張宛平摘要中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)成為全球最大的奢侈品消費(fèi)群體之一,本土消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛,境外消費(fèi)也在全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)中占有重要比重。改革開放三十年來(lái),伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一大批新富階層涌現(xiàn)市場(chǎng),尤其是近十年來(lái)中國(guó)高端市場(chǎng)的跳躍式發(fā)展更是勢(shì)不可擋,令人驚嘆。歐美奢侈品市場(chǎng)在金融危機(jī)籠罩下增長(zhǎng)放緩,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的崛起成為歐美奢侈品企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要
2、區(qū)域。‘相對(duì)我國(guó)關(guān)于奢侈品產(chǎn)業(yè)的研究而言,西方國(guó)家對(duì)奢侈品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及奢侈品品牌管理的研究已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史,且有不少這方面研究的經(jīng)典之作。而目前我國(guó)這方面的研究較多限于消費(fèi)動(dòng)機(jī)和營(yíng)銷策略研究。國(guó)內(nèi)外從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)分析中國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文章還不多,通常將品牌管理及營(yíng)銷策略作為切入點(diǎn),分析不夠全面。雖然本文的研究方法略顯青澀,但仍然努力多方搜集數(shù)據(jù)資料,希望能從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,對(duì)提升我國(guó)的奢侈品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行探索和分析。本文首先對(duì)奢侈品
3、和奢侈品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定義,在這一過程中得到了奢侈品形成的動(dòng)力圖,此圖為分析我國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供了依據(jù)。隨后應(yīng)用“鉆石模型“對(duì)我國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,從生產(chǎn)要素,需求要素,相關(guān)產(chǎn)業(yè),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,機(jī)遇等各方面進(jìn)入深入分析,總結(jié)出我國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀,指出我國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力蘊(yùn)含無(wú)窮的潛力,同時(shí)也存在一定的困難,在此基礎(chǔ)上提出了提升我國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略規(guī)劃。從宏觀角度考慮,理性發(fā)展奢侈品產(chǎn)業(yè),制定支持自主品牌生
4、產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,提升奢侈品消費(fèi)的理念,加強(qiáng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和打擊假冒、侵權(quán)的力度。從具體實(shí)施的角度考慮,提出提升我國(guó)奢侈品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略措施,依據(jù)國(guó)內(nèi)現(xiàn)階abroadalsoplaysallimportantconsumermarketshareThreedecadesofreformandopening,alongwithChinasrapideconomicdevelopment,emergingmarket,alargenumbe
5、rofnewrich,especiallyinhi曲一endmarketoverthepastdecadeChinasleapsandboundsformisoverwhelming,amazingEuropeanandAmericanluxurymarketintheshadowoffinancialcrisis,thecurrentslowdowntheriseofChina’Sluxurymarketasthefuturedeve
6、lopmentofEuropeanandAmericanluxurycompaniesNewWoridTheoccidentcountrieshavealonghistoryofstudyonluxurybrandmanagementotherthanChinaandtheyownalotofclassicbooksinthisfiledHoweverthecurrentluxuryresearchinChinaislimitedtot
7、heconsumingmotivationandmarketingstrategiesBothdomesticandabroad,therealeonlyafewarticlestoanalyzethedevelopmentstrategyofChina’Sluxuryindustriesattheviewpointofthewholeluxuryindustrythoughmosttakebrandmanagementandmarke
8、tingstrategiesasabreakthroughpointtheanalysisofwhicharenotcomprehensiveTheviewpointofthispaperisnotstrictlyprofound;however,throughhardworkingtocollectallkindsofdatahopingtostudydeeplyintothedevelopmentstrategyofChina’Sl
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