對并購背景下煙草企業(yè)提升核心競爭力的研究——基于云南煙草業(yè)的案例分析.pdf

1、并購活動作為大多數(shù)企業(yè)迅速成長并創(chuàng)造輝煌的重要途徑，百余年來長盛不衰。在席卷全球的并購浪潮中，煙草行業(yè)也通過這種方式急劇擴大自身規(guī)模，產(chǎn)生了幾個規(guī)模與市場占有率都相當大的國際煙草巨頭，在不斷的并購整合過程中，其核心競爭力也得到了極大的提升。中國一直被公認為世界第一煙草大國，但和國外煙草巨頭相比，中國煙草企業(yè)與國外煙草企業(yè)仍存在巨大差距?！按笫袌觥⒋笃放?、大企業(yè)”等政策措施的相繼出臺，使中國煙草企業(yè)數(shù)目有了較大幅度的縮減，但中國煙草業(yè)要想

2、在國際市場上占有一席之地，應該立足于提升核心競爭力采取并購重組戰(zhàn)略，使我國從名義總量上的煙草大國轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲龑嵙π酆竦臒煵輳妵?br>　　本文從核心競爭力角度出發(fā)，并與企業(yè)的并購活動有機結(jié)合，提出企業(yè)在進行并購活動時應把提升核心競爭力作為主要動機，避免企業(yè)盲目追求規(guī)模擴張。同時把這種并購思路引入云南煙草業(yè)，通過對具體個例的現(xiàn)狀、核心競爭力要素及SWOT分析，提出如何更好提升云南煙草業(yè)核心競爭力的對策。
　　本論文由五個章節(jié)組成。第

3、一章首先明確論文的選題背景及研究意義，并簡略介紹本文的研究方法與理論框架。第二章是文獻綜述部分，首先對核心競爭力與并購的相關(guān)概念進行介紹，并對煙草企業(yè)的核心競爭力做了簡要闡述，最后論述了并購活動與核心競爭力二者之間的相互作用。第三章對我國煙草行業(yè)的現(xiàn)狀及在世界煙草中的地位進行分析，縱觀跨國煙草企業(yè)的并購浪潮，通過簡要闡述并購對打造企業(yè)核心競爭力的積極作用，得出我國煙草業(yè)實施并購活動擴大規(guī)模的必要性，并應十分注重并購重組后的企業(yè)整合。第四