基于價值工程的連接器成本控制.pdf

1、科技的不斷進(jìn)步推動電子產(chǎn)品價格的不斷下降。F公司是電子連接器行業(yè)的主要廠商之一，面對市場降價需求的同時，還要面臨因中國大陸地區(qū)缺工環(huán)境影響而導(dǎo)致的人力成本增加和國際市場大宗原料價格波動帶來的材料成本攀升的雙重壓力。能否合理有效地控制成本決定了F公司能否在激烈的市場競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
　　本文對F公司的連接器及其成本構(gòu)成展開分析計算，以USB3.0雙層堆疊式連接器為例子，用ABC分析方法初步篩選出影響連接器成本的主要因素作為價

2、值工程的關(guān)鍵因素。首先運(yùn)用強(qiáng)制評分法進(jìn)行價值及功能分析驗證，確認(rèn)屏蔽殼等是否可作為價值工程的對象。為了防止強(qiáng)制評分法求價值系數(shù)不夠準(zhǔn)確，再用功能重要程度評價法和基點法進(jìn)一步鎖定屏蔽殼和塑料框架為價值工程對象并計算確定目標(biāo)成本。緊接著收集價值工程對象的成本控制方案，通過方案評價選擇最優(yōu)改善方案。改善方案的實施緊隨其后，然后用產(chǎn)品功能信賴性測試驗證檢驗產(chǎn)品性能，通過再次成本分析評估經(jīng)濟(jì)效益。利用性能和效益雙重檢驗標(biāo)準(zhǔn)評價方案實施的成效。