成品油管道企業(yè)的安全管理及經(jīng)營策略研究.pdf

1、中文提要我國管道運輸企業(yè)正處由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的保障型企業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)體制下的商業(yè)型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中。轉(zhuǎn)型期中面臨著兩大問題需要解決:一是管道的安全管理工作唯待加強(qiáng)二是成品油管道運輸企業(yè)應(yīng)該采取的經(jīng)營策略是什么。本文主要從兩個方面對管道運輸企業(yè)面臨的問題進(jìn)行了闡述，一是從自身實際工作經(jīng)驗出發(fā)結(jié)合相關(guān)企業(yè)的成功經(jīng)驗并加以總結(jié)提出了管道安全管理中應(yīng)該注重的問題。二是結(jié)合案例、圖表分析，采用PEST法、SWOT法對當(dāng)前管道運輸企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問

2、題進(jìn)行了分析。并對解決問題的思路方法進(jìn)行了研究，總結(jié)了經(jīng)驗。通過研究得到了以下結(jié)論:一、安全管理工作必須清楚地認(rèn)識到安全管理的重要性重點在于人身安全、設(shè)備安全、油品質(zhì)量安全:需要構(gòu)建安全管理體系的建設(shè)、制度的落實、科技手段的輔助。二、經(jīng)營策略上要遵從于戰(zhàn)略層面、策略層面、運行層面的管理要明確服務(wù)的對象、目的和功能價格的制定中要考慮市場需求、政府的干預(yù)程度、市場競爭狀況對價格制定的影響建議采用心理定價法定價。本文的創(chuàng)新點在于成品油管道運輸

3、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，要重視不同層面的研究，尤其是在策略層面上重視服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，明確服務(wù)的各個要素，通過合理的價格策略獲得競爭優(yōu)勢。主題詞:管道運輸安全管理經(jīng)營策略引言石油產(chǎn)品作為重要的能源之一，在世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的支柱作用。然而，包括我國在內(nèi)的一些發(fā)展中國家，長期以來都因為石油儲運體系的不健全，尤其是成品油儲運方式不合理。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然導(dǎo)致能源需求的高速增長，能源需求的增長進(jìn)一步引起交通運輸?shù)膿矶?，由于我國交通運輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)不合理在

4、一定程度上影響到能源運輸?shù)臏?，?dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減緩。嚴(yán)峻的現(xiàn)實己迫使我國把發(fā)展石油儲運業(yè)放在確保經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。管道運輸(PipelineTransportation)是隨著石油的生產(chǎn)而產(chǎn)生和發(fā)展的。它是一種特殊的運輸方式，與普通貨物的運輸形態(tài)完全不同:普通貨物運輸是貨物隨著運輸工具的移動，貨物被運送到目的地，而管道運輸?shù)倪\輸工具本身就是管道，是固定不動的，只是貨物本身在管道內(nèi)移動，換言之，它是運輸通道和運輸工具合二

5、為一的一種專門運輸方式。用管道作為運輸工具的一種長距離輸送液體和氣體物資的運輸方式。是統(tǒng)一運輸網(wǎng)中干線運輸?shù)奶厥饨M成部分，是繼海運、公路、鐵路、航空四大運輸方式之后，新興的第五大運輸方式，雖然管道運輸?shù)侥壳盀橹怪挥?40年的歷史，但是實踐證明，管道運輸有著其他四種運輸方式所沒有的優(yōu)勢性?，F(xiàn)代管道不僅可以輸送原油、各種石油成品、化學(xué)品、天然氣等液體和氣體物品，而且可以輸送礦砂、碎煤漿等。我國的管道運輸發(fā)展起步較晚，只有四十余年的歷史，但發(fā)

6、展速度很快，目前全國管道總長度已經(jīng)超過1.6萬公里。目前凡是與能源有關(guān)的重大項目無不采用管道運輸，“西氣東輸”、“安大線”、“中哈輸油管道”等等。目前國內(nèi)已經(jīng)成立了多家專業(yè)的管道運輸企業(yè)及運輸保障型企業(yè)，但是大多數(shù)企業(yè)都屬于內(nèi)部保障性的，大部分處于政策下的維持，根本談不到盈利，真正進(jìn)入商業(yè)化運作的更是寥寥無幾。成品油管道運營過程中存在著諸多的問題，例如:管道的安全管理問題，管道的經(jīng)營策略、管道的市場化運作等等。筆者多年從事于成品油運輸企

7、業(yè)的經(jīng)營與管理工作，對石油儲運體系有著深入的研究。成品油管道輸送在我國還是一個年輕的行業(yè)，在這個領(lǐng)域中的科學(xué)技術(shù)目前正處在探索階段。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，尤其是開發(fā)大西北、大西南戰(zhàn)略思想的確立，對成品油資源的依賴性日益增強(qiáng)，實現(xiàn)管道運輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化、商業(yè)化運營是未來的發(fā)展方向，本文運用PEST法、SWOT法對管道運輸?shù)膬?yōu)劣勢、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行了論證，應(yīng)用了實際運行較好的兩個案例進(jìn)行了驗證。并對目前國內(nèi)成品油管道運輸企業(yè)運營中存在