網(wǎng)絡(luò)融合視角下雙邊市場(chǎng)的競合博弈研究——以廣電和電信IPTV業(yè)務(wù)為例.pdf

1、隨著我國三網(wǎng)融合政策的日漸明朗，“三網(wǎng)”終于開啟破冰之行，走向“融合”之旅。在三網(wǎng)融合過程中，廣電和電信出現(xiàn)了就IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視與移動(dòng)電視等業(yè)務(wù)的矛盾沖突和局部的合作，在這場(chǎng)博弈中表現(xiàn)最為突出的是IPTV業(yè)務(wù)。然而，這極具市場(chǎng)潛力的IPTV產(chǎn)業(yè)，由于部門利益糾結(jié)、價(jià)值鏈成員暗中較勁等原因陷入知易行難的發(fā)展困局，以至于推進(jìn)工作舉步維艱。同時(shí)，其他互動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)的火熱發(fā)展使得眾望所歸的IPTV跨行業(yè)業(yè)務(wù)頗顯尷尬。因此，廣電和電信就IPTV

2、業(yè)務(wù)的競合就成為現(xiàn)階段急需解決的事情。
　　 本文將從網(wǎng)絡(luò)融合視角下，基于雙邊市場(chǎng)理論，運(yùn)用博弈論對(duì)廣電和電信網(wǎng)絡(luò)融合過程中IPTV市場(chǎng)遇到的問題進(jìn)行較深入的競合博弈研究。主要內(nèi)容如下:
　　 首先，對(duì)廣電和電信網(wǎng)絡(luò)融合前IPTV市場(chǎng)遇到的問題進(jìn)行博弈研究，也即初步研究IPTV雙邊市場(chǎng)的形成。研究一，用兩階段非合作談判博弈對(duì)合資模式下IPTV的運(yùn)營者及股權(quán)分配進(jìn)行分析，最終形成IPTV平臺(tái);研究二，用協(xié)調(diào)博弈對(duì)IPTV雙

3、邊客戶群聚性進(jìn)行分析并制定出雙邊客戶協(xié)調(diào)成功的策略;研究三，運(yùn)用壟斷性定價(jià)模型對(duì)IPTV平臺(tái)的定價(jià)策略進(jìn)行分析，并提出增強(qiáng)平臺(tái)群聚性的定價(jià)策略。
　　 其次，對(duì)廣電和電信網(wǎng)絡(luò)融合后IPTV市場(chǎng)遇到的問題進(jìn)行博弈研究，也即研究如何完善IPTV雙邊市場(chǎng)價(jià)值鏈系統(tǒng)。研究一，分析了廣電和電信合資運(yùn)營IPTV平臺(tái)中遇到基于促銷努力的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題;研究二，分別用靜態(tài)和重復(fù)博弈分析了IPTV價(jià)值鏈中出現(xiàn)的基于委托代理問題的監(jiān)督模型;研究三，