產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè)管理變革趨向研究.pdf

1、研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化和管理變革趨向的主要目的在于增強企業(yè)核心競爭力。在大調(diào)整、大變革的時期里，企業(yè)管理者要管好企業(yè)，首先，要用經(jīng)濟全球化的理念，根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益軟化的趨向，確實做好企業(yè)技術(shù)、知識積累，提高員工素質(zhì)，預(yù)測市場需求結(jié)構(gòu)變化，并利用國家不同時期的產(chǎn)業(yè)傾斜政策，發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模：其次，要用知識資本運作方式，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，適時地實施與產(chǎn)業(yè)軟化相適應(yīng)的企業(yè)管理變革，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體，不斷增強企業(yè)競爭力，本論文正是

2、基于此目的而編寫的。本論文以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為主線，把科學(xué)發(fā)展觀與經(jīng)濟理論、管理理論有機結(jié)合，研究了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè)管理變革之間的關(guān)系；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化演變趨向及其動力機制；美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化模式；青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況及其軟化模式；企業(yè)管理變革動因、變革趨向和實施方案。通過研究，得出如下結(jié)論：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè)管理變革是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨向，它們之間具有必然的因果關(guān)聯(lián)關(guān)系；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化演變具有自身的客觀規(guī)律，是內(nèi)外動力機制相互作用的結(jié)果；美國產(chǎn)業(yè)