廣西XWL公司產(chǎn)品升級與品牌創(chuàng)建研究.pdf

1、廣西XWL公司是一家以壓敏電阻為核心產(chǎn)品的電子元器件產(chǎn)品代工企業(yè)，目前已經(jīng)具有一定的生產(chǎn)制造和科研能力，如同很多其他的代工企業(yè)一樣，公司目前正面臨著轉(zhuǎn)型升級，本文對XWL公司的產(chǎn)品升級和自主品牌創(chuàng)建進(jìn)行了研究。
　　 文章主要進(jìn)行了四個(gè)方面的研究。首先對XWL公司的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，找出目前公司進(jìn)行產(chǎn)品升級和品牌創(chuàng)建所遇到的問題，主要包括技術(shù)力量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場渠道、管理能力、產(chǎn)品核心競爭力等方面的問題。其次根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)

2、和企業(yè)的實(shí)際情況提出了企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品升級的五種途徑：1.根據(jù)同心多元化進(jìn)行產(chǎn)品擴(kuò)散；2.根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級；3.通過合作創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品升級；4.根據(jù)壓敏行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品升級；5.根據(jù)行業(yè)邊界模糊化進(jìn)行產(chǎn)品升級。最后，通過進(jìn)行外部環(huán)境分析與內(nèi)部資源能力分析，借鑒其他企業(yè)品牌創(chuàng)建路徑與模式，提出了XWL公司的品牌應(yīng)采取OEM、ODM、OBM同步協(xié)調(diào)發(fā)展的模式，通過逐步向產(chǎn)業(yè)鏈兩端衍生，培養(yǎng)企業(yè)的各項(xiàng)能力，采取四部走戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)公司的品牌