ESY農(nóng)商物流港項目商業(yè)計劃書.pdf

1、本文首先對ESY農(nóng)商物流港項目的戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、電子商務(wù)和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的宏觀環(huán)境，即政策、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、文化等因素進行分析，明確大環(huán)境中的有利因素和不利因素，可知宏觀環(huán)境是有利于ESY農(nóng)商物流港項目發(fā)展的。分析了宏觀環(huán)境后，用波特五力分析法分析項目所處的競爭環(huán)境，制定出競爭戰(zhàn)略。然后利用SWOT分析法分析項目的優(yōu)、劣勢、機遇與威脅，制定出經(jīng)營戰(zhàn)略。在這些分析的基礎(chǔ)上，通過STP營銷選擇目標(biāo)市場，確定品牌形象、產(chǎn)品和服務(wù)的定位。根據(jù)

2、既定戰(zhàn)略和STP營銷結(jié)果，制定適合項目目標(biāo)市場的4P和4C營銷策略組合，以實現(xiàn)最終贏利的目的。最后對項目進行財務(wù)分析，預(yù)測各項成本、現(xiàn)金流及未來收益，并對風(fēng)險進行了預(yù)測評估及作出相應(yīng)的對策。本項目初始投資為3250萬元，項目前五年的凈現(xiàn)值(NPV)為9737.14萬元，遠大于零，前五年的內(nèi)部收益率(IRR)為46.71％，大于項目資本成本;貼現(xiàn)的回收期為2.22年，小于投資者期望。綜合以上分析，得出ESY農(nóng)商物流港項目可行、且具有較好的