基于ERP理論的省工商局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、“集團(tuán)”指為了一定的目的組織起來(lái)共同行動(dòng)的團(tuán)體，指多個(gè)公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業(yè)）聯(lián)盟。而“省局”這類行政事業(yè)單位雖作為政府機(jī)構(gòu)組織，但其擁有與企業(yè)集團(tuán)類似的組織結(jié)構(gòu)。近年來(lái)，面對(duì)國(guó)家政策的指引和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)很多企事業(yè)單位都出現(xiàn)了規(guī)模和集約化程度的進(jìn)一步加深的跡象。然而，我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)因各個(gè)部門缺乏交流，有的業(yè)務(wù)和部門職能甚至存在重復(fù)，并且財(cái)務(wù)管理往往是事后的、靜態(tài)的，這都

2、已與現(xiàn)代的企業(yè)管理制度不相適應(yīng)。因此如何提高企事業(yè)單位的管理水平已成為企事業(yè)單位在國(guó)內(nèi)或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而其中財(cái)務(wù)管理則是各項(xiàng)管理的核心。所以“因地制宜”地構(gòu)建出一套動(dòng)態(tài)高效的、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)被賦予了極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 此需要正與ERP財(cái)務(wù)管理的理念與目標(biāo)相符合。因此，本研究嘗試建立一套基于ERP理論的省工商行政管理局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。為此，本文首先對(duì)ERP財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論進(jìn)行了詳細(xì)介紹分析，而后，進(jìn)一步分析了財(cái)務(wù)管

3、理軟件與財(cái)務(wù)軟件技術(shù)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，也介紹了財(cái)務(wù)軟件技術(shù)的演進(jìn)過(guò)程，并對(duì)C/S技術(shù)與B/S技術(shù)進(jìn)行了比較分析。而后，論文闡述了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理向基于B/S構(gòu)架的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。
　　 再者，重點(diǎn)結(jié)合企事業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)問(wèn)題，本文介紹了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)，以及其存在的相關(guān)不足，闡述集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)涵，并分析了ERP集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)施的優(yōu)勢(shì)。
　　 基于上述研究，通過(guò)對(duì)省工商局財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐

4、中需求分析，本文明確了省工商行政管理局集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則和目標(biāo)?；谶@些原則和目標(biāo)，進(jìn)一步對(duì)省工商行政管理局集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了具體的設(shè)計(jì)嘗試，并提出了省工商行政管理局集團(tuán)實(shí)施ERP項(xiàng)目用于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的具體設(shè)計(jì)架構(gòu)，對(duì)各子系統(tǒng)職能和辦公流程進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)。最后，對(duì)系統(tǒng)的可行性進(jìn)行了分析說(shuō)明，針對(duì)ERP實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行力低效率問(wèn)題，文章給出企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐需要從“轉(zhuǎn)變思想，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念”等五個(gè)方面進(jìn)行