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1、信息系統(tǒng)作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要手段和標志,已經(jīng)成為企業(yè)管理活動中必不可少的一個要素,對企業(yè)的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是信息系統(tǒng)在迅速發(fā)展的同時,必須看到其發(fā)展過程中存在的問題與不足。不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,信息系統(tǒng)建設的成功率都遠不及其它項目,投入巨大卻很難達到企業(yè)期望的回報,因此信息系統(tǒng)的評估對于企業(yè)的信息化水平以及企業(yè)的發(fā)展都顯得尤為重要。
信息系統(tǒng)項目評估分為項目實施評估和應用價值評估兩部分。一般而言,項
2、目實施方側(cè)重項目實施評估,以便于通過經(jīng)驗總結(jié)將改進行動落實到后續(xù)信息系統(tǒng)項目中;項目業(yè)主方側(cè)重應用價值評估,以完善信息化項目投資運作并促進信息系統(tǒng)的可持續(xù)應用。信息系統(tǒng)的評估歷來難以定量、定性分析,雖然眾多企業(yè)開發(fā)了各自適應的信息系統(tǒng),但是核電企業(yè)對于信息系統(tǒng)的評估工作仍有許多不足。核電特色的信息系統(tǒng)必須同時考慮項目實施評估及應用價值評估兩個方面,并將其融入到項目實施過程之中,而應用價值評估方面的工作更為滯后。
論文結(jié)合核電企
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