鋼廠水處理工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理研究.pdf

1、對(duì)于以技術(shù)為主的水處理工程項(xiàng)目中存在的時(shí)間進(jìn)度、費(fèi)用成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目信息、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問題，其相關(guān)的問題同時(shí)也體現(xiàn)在技術(shù)設(shè)計(jì)的時(shí)間進(jìn)度、設(shè)計(jì)成本、設(shè)計(jì)質(zhì)理、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)信息資源等各個(gè)方面。如果能提高和改善水處理工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，那所有相關(guān)的工程項(xiàng)目問題也基本會(huì)隨之而有所改變或解決。而其設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)就是在于水處理工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程管理。本文以某鋼廠的水處理項(xiàng)目的實(shí)際技術(shù)設(shè)計(jì)流程為例，根據(jù)工程項(xiàng)目合同的相關(guān)具體要求和項(xiàng)目目標(biāo)，利

2、用項(xiàng)目管理中的工作分解法對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化分解，明確設(shè)計(jì)工作分工和責(zé)任。再利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖分析設(shè)計(jì)工作的相互關(guān)系，再結(jié)合設(shè)計(jì)工作的時(shí)間，利用微軟的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理軟件制作項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作甘特圖，通過對(duì)甘特圖的分析，找出設(shè)計(jì)工作中關(guān)鍵設(shè)計(jì)路線。為了能滿足整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和設(shè)計(jì)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，再利用關(guān)鍵路線的相關(guān)優(yōu)化方法，對(duì)關(guān)鍵路線中每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行分析并做出相關(guān)合理的調(diào)整，最終達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度需求和設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)時(shí)遞交的要求。最后從優(yōu)化設(shè)計(jì)工作流程