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1、改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)各方面的管理模式都發(fā)生了巨大的改變,以建設(shè)工程造價(jià)管理模式的變化尤甚,要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)和竣工決算采取“一體化”的管理模式,突出在研究和管理建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)性,尋求向建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理體制中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的途徑,力求打破條款制約及地域性制約等約束,讓各地企業(yè)能夠公平競(jìng)爭(zhēng)。但是,在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增加的情況下,建設(shè)項(xiàng)目大多具有投資額度大和工期長(zhǎng)等
2、特點(diǎn),這就使得建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中必定面臨各種風(fēng)險(xiǎn),如果不采取有效的應(yīng)急防范措施,就會(huì)給投資者帶來(lái)巨大的損失,因此,對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究也就非常必要。
本文分析了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、作用范圍等,重點(diǎn)研究了風(fēng)險(xiǎn)分析的全過(guò)程與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,建立了一套可以評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的模型,對(duì)某大學(xué)體育場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)例研究,找出其建設(shè)過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn),并提出了具體建議。
文章采用層次分析法對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并
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