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文檔簡介
1、近年來,我國港口建設行業(yè)規(guī)模不斷擴大和快速發(fā)展。原交通運輸部部長李盛霖指出,“十二五”期間我國交通運輸發(fā)展開局良好,沿海港口建設投資完成1012億元,同比增長20.9%,新擴建642個泊位,其中萬噸泊位99個。港口建設及投資力度雖然發(fā)展迅猛,但最近幾年施工企業(yè)出現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模增長速度與生產(chǎn)效益相互背離的局勢。認真剖析產(chǎn)生這種局勢的原因,除了低價中標、管理體系不科學之外,項目施工成本過高則是一個非常重要的原因。我國施工企業(yè)存在成本管理手段、
2、理念落后,管理體系不完善,施工成本評價指標不明確,施工過程中方案的選擇不科學,庫存控制不科學,合同管理薄弱,施工工藝優(yōu)化欠缺,獎懲制度不完善等亟待解決的問題。
本文以??诟鄱谏钏次淮a頭工程為項目依托,研究工程項目施工成本管理控制方法、影響施工成本的因素,并通過分析項目施工成本的管理現(xiàn)狀,總結(jié)歸納??诟鄱谏钏次淮a頭工程項目成本控制過程中存在的問題,將先進科學的成本管理措施和先進的處理方法應用到其中,有效地解決項目施工成本
3、管理中存在的問題。主要研究內(nèi)容如下:
(1)國內(nèi)外工程項目施工成本管理研究發(fā)展的幾個階段及其現(xiàn)狀分析。
(2)項目施工成本管理理論的闡述,主要包括施工成本管理的主要任務,施工成本管理的主要措施,施工成本管理的先進方法,影響施工成本的主要因素等,并總結(jié)歸納碼頭工程施工成本管理的主要特點。
(3)介紹??诟鄱谏钏次淮a頭工程所處自然條件、基本工程內(nèi)容及其主要的工程量。
(4)對海口港二期深水泊位碼頭
4、施工成本管理現(xiàn)狀從施工成本管理的組織結(jié)構(gòu)、施工成本管理控制、施工成本管理的方式方法、施工成本管理的分析方法、施工成本管理的措施等5個方面,對其科學性和局限性進行分析。
(5)將贏得值法、AHP層次分析法、經(jīng)濟控制論、合同管理措施、技術(shù)措施以及合理的獎懲制度等應用到依托工程項目中,解決其在施工成本控制過程中出現(xiàn)的問題,贏得值法可以為施工成本控制提供明確的評價指標,應用AHP層次分析法對碼頭設計方案、施工工藝、物資采購、機械設備租
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