廣州市小虎島化工區(qū)應(yīng)急監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理及評(píng)價(jià).pdf

1、近年來,機(jī)電安裝工程不斷擴(kuò)展,其系統(tǒng)日漸復(fù)雜,工程造價(jià)也逐步升高,管理難度也增大,但是同時(shí)成本空間和利潤(rùn)空間又因機(jī)電安裝工程的特殊性而相對(duì)較大。隨著企業(yè)對(duì)管理水平的不斷探索和提高,項(xiàng)目管理方法在諸多機(jī)電工程項(xiàng)目上得到應(yīng)用,但是與國(guó)外先進(jìn)管理理論相比,還存在著較大的差距,因此,解決好項(xiàng)目管理中存在的種種問題,進(jìn)一步提高管理水平,對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本論文以廣州市小虎島化工區(qū)應(yīng)急監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程項(xiàng)

2、目管理為研究?jī)?nèi)容,結(jié)合國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理狀況以及工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),進(jìn)行了系統(tǒng)的綜述。在此基礎(chǔ)上,首先分析了化工區(qū)應(yīng)急監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目概況和組織概況。為了使該項(xiàng)目能在高效、安全、低成本下完成,本文重點(diǎn)論述了工程項(xiàng)目管理在組織機(jī)構(gòu)選擇和三大目標(biāo)控制(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)方面的管理方法和采用的技術(shù)措施。此外,對(duì)于工程項(xiàng)目管理的其他要素如信息管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)和文明施工、風(fēng)險(xiǎn)管理也進(jìn)行了分析,同時(shí),本文建立了項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并