項目管理工具的設計與實現.pdf

1、隨著世界經濟全球化的發(fā)展，項目開發(fā)中的團隊合作已經變成由不同地區(qū)甚至是不同國家的多個團隊共同組成，同時現代項目的規(guī)模越來越大，內容越來越復雜，涉及專業(yè)也越來越多，在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，需要對各類項目進行大量信息和數據的動態(tài)管理，如何有效地運用項目管理理論并利用項目管理軟件對項目進行有效地管理，成了企業(yè)決策者最關心的問題。項目管理系統（Project Management System，簡稱PMS）作為重要的技術和手段，已經成為現代

2、項目管理必不可少的部分。雖然目前國內外已經有很多成熟的項目管理系統，但是因為過分強調通用性而使其并不完全適用于每個企業(yè)。
　　 本論文以作者主要負責開發(fā)實現的某外企金融實時數據支持部門的項目管理工具（Project Management Tool，簡稱PM Tool）為例，針對該部門項目種類和數量繁多，每個項目參與部門多并且跨地域等特點，研究并構建了一個適合本部門特殊需求的項目管理工具。本文首先對PM Tool的理論知識及相關技

3、術作了簡要介紹；接著以作者在本工具的需求分析階段實際做的各種分析工作為基礎，對系統的需求和業(yè)務流程進行了介紹分析，同時確定了采用MVC的設計模式，并使用基于Microsoft.NET技術的B/S四層架構模式的解決方案，在詳細設計中分析了本系統的模塊設計，界面設計和數據庫設計；最后在實現部分，通過對相關類和方法的描述，以及功能流程的介紹，詳細描述了由作者負責設計并實現的項目詳細信息管理模塊和項目計劃管理模塊的實現過程，其中在頁面實現時使用