華鼎公司質(zhì)量管理體系的診斷與優(yōu)化.pdf

1、近年來在我國的化纖行業(yè)一直以較快的速度在增長，其中錦綸工業(yè)這一塊也被帶動著以穩(wěn)定的態(tài)勢在發(fā)展。這一發(fā)展態(tài)勢使得我們的錦綸產(chǎn)品的產(chǎn)量雖已具有相當大的優(yōu)勢，但是我國的整個錦綸工業(yè)也日益面臨著國際同行業(yè)較為先進的管理方法、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為成熟先進的技術(shù)的挑戰(zhàn)。在這種情況下研究企業(yè)的質(zhì)量保證體系對于找出企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，提高企業(yè)競爭力具有重要意義。本文主要運用管理學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)及當今質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理標準等理論對華鼎公司的質(zhì)

2、量管理現(xiàn)狀進行分析，找出存在的問題及其產(chǎn)生的原因，根據(jù)公司的實際情況從組織、流程、制度、標準、管理模式等方面提出對策，以此來提高公司的質(zhì)量保證能力。
　　通過研究本文得出以下結(jié)論:
　　(1)企業(yè)質(zhì)量保證能力的提升不僅僅是質(zhì)量管理部門的事。質(zhì)量保證的能力水平體現(xiàn)的是一個企業(yè)的整體管理水平。
　　(2)公司之質(zhì)量保證能力的提高必須要做到全員的參與，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
　　(3)企業(yè)質(zhì)量保證能力與質(zhì)量體系標準的運用水平