版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在科技不斷發(fā)展和提高的今天,技術(shù)在競爭中的地位日益凸顯,而專利制度作為保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果的重要措施,對(duì)其進(jìn)行細(xì)致有效的研究對(duì)企業(yè)參與市場競爭具有重要的意義。由于現(xiàn)代商業(yè)中,競爭對(duì)手的判別界線越來越模糊,企業(yè)之間的關(guān)系也隨時(shí)可能發(fā)生改變,如何整合利用企業(yè)有效的資源對(duì)企業(yè)主要和潛在的對(duì)手進(jìn)行跟蹤監(jiān)視就顯得尤為重要,因此通過專利分析對(duì)競爭對(duì)手從技術(shù)方面進(jìn)行分類研究,使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手,正確判斷競爭對(duì)手的技術(shù)水平及特點(diǎn),準(zhǔn)確評(píng)價(jià)競爭對(duì)手的技術(shù)
2、實(shí)力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文從企業(yè)的實(shí)際角度出發(fā),在充分研究了國內(nèi)外相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建基于專利分析的企業(yè)競爭對(duì)手分類系統(tǒng)這一設(shè)想,希望通過構(gòu)建這樣一個(gè)系統(tǒng),使企業(yè)能夠準(zhǔn)確評(píng)價(jià)競爭對(duì)手的技術(shù)水平,為企業(yè)的決策提供一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)可以合理分配有限的資源。
本文研究的內(nèi)容主要有三方面:
?。?)構(gòu)建出一套符合企業(yè)實(shí)際需要的競爭對(duì)手專利分類體系,該體系選取適當(dāng)?shù)膶@u(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用定標(biāo)比超方法和數(shù)據(jù)挖
3、掘技術(shù)對(duì)企業(yè)競爭對(duì)手的專利信息進(jìn)行分析,從技術(shù)方面對(duì)企業(yè)的競爭對(duì)手進(jìn)行分類。
?。?)本文提出了一種改進(jìn)的K-means算法,通過設(shè)立中心和類的自動(dòng)合并等方法,在較大程度上避免了K-means算法對(duì)初始值的依賴、聚類數(shù)目需要設(shè)定以及對(duì)孤立點(diǎn)敏感的問題,使之更能適應(yīng)競爭對(duì)手專利分析工作的實(shí)際情況。
(3)本文通過改進(jìn)K-means算法與SPSS的實(shí)驗(yàn)結(jié)果比較,驗(yàn)證了改進(jìn)的K-means算法的有效性;通過章丘鼓風(fēng)機(jī)的案例驗(yàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 競爭對(duì)手分析
- 如何做競爭對(duì)手分析——競爭對(duì)手分析工具
- 華為競爭對(duì)手分析
- *-競爭對(duì)手分析模型
- 蒙牛 競爭對(duì)手分析
- 競爭對(duì)手分析模板
- 競爭對(duì)手分析模板
- 餐飲競爭對(duì)手swot分析
- 模塊三競爭對(duì)手分析
- 星巴克競爭對(duì)手分析
- 小米公司競爭對(duì)手分析
- 娃哈哈競爭對(duì)手分析
- 競爭對(duì)手的博弈分析方法.pdf
- 基于專利的企業(yè)競爭對(duì)手識(shí)別研究——以O(shè)LED領(lǐng)域?yàn)槔?pdf
- 競爭對(duì)手作文
- 培養(yǎng)競爭對(duì)手
- 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的競爭對(duì)手識(shí)別研究.pdf
- 競爭對(duì)手調(diào)查與分析表
- [教育]伊萊克斯競爭對(duì)手分析
- 基于財(cái)務(wù)報(bào)表信息的競爭對(duì)手分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論