大河網(wǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究.pdf

1、面對傳統(tǒng)報紙業(yè)在傳媒市場競爭中日漸衰落的現(xiàn)實(shí),2006年12月1日河南日報報業(yè)集團(tuán)總編朱夏炎在清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院演講時,就當(dāng)時業(yè)界關(guān)于報紙與網(wǎng)絡(luò)誰死誰活的爭論,語驚四座地提出:“死的是紙,活的是報”,即紙媒的傳播形式必定會不斷萎縮乃至消亡,可報紙的靈魂——報道,以及報道體現(xiàn)出的思想和觀點(diǎn),肯定會以新的媒介載體得以表達(dá)。如今河南日報報業(yè)集團(tuán)下屬大河網(wǎng)依托集團(tuán)傳統(tǒng)報業(yè)媒體平臺,集網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、大河網(wǎng)多媒體信息港等多種媒介形式于一體,是媒介

2、整合的典型代表。而大河網(wǎng)的發(fā)展歷程正是傳統(tǒng)報業(yè)媒體不斷突破自身傳播模式,整合媒介資源,應(yīng)對新媒體挑戰(zhàn)的過程。目前,河南區(qū)域內(nèi)無論在輿論傳播效果還是傳媒市場競爭力上,大河網(wǎng)都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。
　　 然而,在我國大部分知名商業(yè)門戶網(wǎng)站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的態(tài)勢下,報業(yè)網(wǎng)站贏利情況一直進(jìn)展不大。我國報業(yè)網(wǎng)站具有擔(dān)當(dāng)?shù)胤秸男麄骱砩嘀匾姑?網(wǎng)站主要目的是取得良好的社會效益,因此可以依靠政府財政撥款維持運(yùn)營,但這種營收渠道隨著報業(yè)網(wǎng)站“轉(zhuǎn)企改

3、制”的到來將不復(fù)存在。
　　 與大多數(shù)區(qū)域報業(yè)網(wǎng)站一樣,大河網(wǎng)也面臨著盈利模式不清晰,缺乏營收渠道,網(wǎng)站新聞原創(chuàng)較少、新聞質(zhì)量不高,網(wǎng)站服務(wù)功能不完善等問題。同時,來自商業(yè)網(wǎng)站的競爭,也使區(qū)域報業(yè)網(wǎng)站生存面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此,要尋求網(wǎng)站突圍就理應(yīng)借助轉(zhuǎn)企改制帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇,變“純新聞網(wǎng)站”為區(qū)域綜合性門戶網(wǎng)站才是其生存之道。
　　 本文從分析我國區(qū)域報業(yè)網(wǎng)站的現(xiàn)狀入手,解析了區(qū)域報業(yè)網(wǎng)站面臨的困境及問題。作為河南日報報業(yè)

4、集團(tuán)所辦網(wǎng)站大河網(wǎng)也面臨區(qū)域報業(yè)集團(tuán)發(fā)展普遍存在的問題。為具體描繪出大河網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)生存狀態(tài),文章梳理了大河網(wǎng)發(fā)展歷程,又通過SWOT的分析方法,研究了大河網(wǎng)的發(fā)展背景及目前面臨的宏觀生態(tài)環(huán)境及現(xiàn)實(shí)問題。進(jìn)而,從微觀方面分析大河網(wǎng)新聞頻道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)互動平臺建設(shè)及盈利模式,研究了大河網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)狀況。尤為關(guān)鍵的是選取我國區(qū)域報業(yè)網(wǎng)站中排名靠前、知名度較高的浙江在線和大洋網(wǎng)作為研究對象,與大河網(wǎng)做比較性分析。通過對比發(fā)展較為先進(jìn)的網(wǎng)站,從而尋找大