新窯煤礦人力資源精細(xì)化管理研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)所有生產(chǎn)要素中最能動、最活躍的因素。隨著企業(yè)管理理論的不斷發(fā)展,人力資源管理理論也不斷推陳出新。目前,國內(nèi)文獻(xiàn)多是借鑒國外的人力資源管理理論進(jìn)行研究,立足于我國國有企業(yè)實際進(jìn)行研究的較少,而立足于國有煤炭企業(yè)實際進(jìn)行研究的更少。為此,本文在綜述國內(nèi)外研究成果與人力資源管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,闡述了煤炭企業(yè)人力資源精細(xì)化管理的目的和意義,進(jìn)而系統(tǒng)研究了新窯煤礦人力資源精細(xì)化管理模式。本文的主要工作與成果如下

2、:
　　(1)對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,闡述和分析了人力資源管理的相關(guān)理論,為系統(tǒng)研究新窯煤礦人力資源精細(xì)化管理奠定了理論基礎(chǔ)。
　　(2)對新窯煤礦人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)全面分析。即深層次挖掘新窯煤礦人力資源管理過程存在的問題,并結(jié)合前述人力資源精細(xì)化管理相關(guān)理論,提出新窯煤礦進(jìn)行人力資源精細(xì)化管理的必要性,進(jìn)而分析了其進(jìn)行人力資源精細(xì)化管理的可行性。研究發(fā)現(xiàn),新窯煤礦在人力資源班組建設(shè)、人力資源開發(fā)、人才競爭、特定

3、人才儲備等方面還存在不少問題。同時研究認(rèn)為,為了奠定人力資源基礎(chǔ),滿足安全生產(chǎn)管理的需要等,實施人力資源精細(xì)化管理,是必要的,也是可行的。
　　(3)對新窯煤礦人力資源管理涉及到的人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)、薪酬制度、激勵與考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等五大方面的精細(xì)化管理的構(gòu)建分別進(jìn)行了研究,提出了相應(yīng)的精細(xì)化管理構(gòu)建方案。
　　本文對新窯煤礦人力資源精細(xì)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)、全面與深層次的研究,并提出了新窯煤礦人力資源精細(xì)化管