煤礦井筒施工精益建設(shè)評價體系.pdf

1、項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。精益建設(shè)是一種對顧客實(shí)現(xiàn)價值的最大化、浪費(fèi)的最小化的施工管理模式。本論文研究的目的是通過對精益建設(shè)理論的研究，針對我國目前井筒施工的管理現(xiàn)狀，構(gòu)建一種適合我國井筒施工的精益建設(shè)管理模式。
　　本文首先介紹了精益思想的內(nèi)容，通過精益思想引出了精益建設(shè)的概念，并從準(zhǔn)時化采購及施工、看板管理、模塊化施工、施工均衡化、柔性

2、施工體系、精益建設(shè)的品質(zhì)保證、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等幾個方面論述了精益建設(shè)的基本理論體系。在此基礎(chǔ)上，分析了當(dāng)前在井筒施工中實(shí)施精益建設(shè)的障礙，著重提出了井筒施工中精益建設(shè)模式的構(gòu)建，包括標(biāo)準(zhǔn)化制度的構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工過程的控制以及準(zhǔn)時化物料供應(yīng)等，詳細(xì)介紹了精益建設(shè)的思想在井筒施工制度、管理、施工等方面的運(yùn)用。
　　基于以上的理論基礎(chǔ)和條件，具體地闡述了井筒施工中精益建設(shè)組織管理模式的評級體系和方法，以具體細(xì)致的施